《通过全球化整合实现转型：中国公司真正成为全球企业》的报告，该报告深人分析了全球化整合的迫切性和中国公司需要通过全球整合实现突破性发展的必要性。出于对全球化整合的迫切性的理解，东方液压件开始了这一战略方向的转型，″我们的轴向柱塞泵在财务市场上面临的危机让我们清醒地认识到高复杂性全球系统的现实性和危险性。但实际上，21世纪的第一个十年给我们敲响了一个个警钟，即全球整合的现实难度″。即便是这样，东方液压件还是坚持全球整合资源的战略，而背后的逻辑是什么，可以借助于在中国发布的这一报告梳理清楚。
．客户行为驱动：客户购买轴向柱塞泵行为；客户／行业价值主张。
．基于客户的方式：客户价值评估；客户平衡评估。
．客户优先的企业：适应行业的团队；全面为客户服务。
．客户价值就绪团队：专门技术开发；及日寸的信息；联网的社区；端到端问题管理；基于价值的实例。 |
