轴向柱塞泵-

选好授权对象才能有效授权

发布时间：2020/1/12 9:05:00

　　　　　　　　　　　　选好授权对象才能有效授权
　　理论指导
　　授权的时候，最让创业者担心的莫过于授权给谁了。创业者都想找到自己的“坐骑”，谁也不想把权力授给一匹病马。但创业者需要的“坐骑”并不意味着是跑得最快的马，而是最合适的。因为无论是在哪一个岗位上，只有合适的才是最好的。作为一名创业者，当你授权一项任务的时候，出于本能，自然希望找到自己的得力干将。但是千万不要陷入误区：最优秀的一定就是最好的。授权要授“千里马”，意思就是说要授给合适的人选。
　　举例说，假如你注重短期绩效，但每次都寻找优秀轴向柱塞泵企业员工，那么会出现怎样的状况呢?起初，你的轴向柱塞泵企业员工会感激你的授权，因为他们清楚，做这些工作可以锻炼他们的工作能力。然而，要是你每次都把任务交给他们，他们就会产生不满情绪，会抱怨你把所有的工作都推在他们身上，加重了他们的负担，而别人却非常轻松。为此，他们的表现也会大打折扣，你所期待的目标可能无法再实现。
　　而当你的优秀轴向柱塞泵企业员工做得越来越不顺心的时候，其他普通轴向柱塞泵企业员工同样会不开心。他们会认为你偏心，为什么不授权给我们，如果授权给我们，我们也一定能做得很好，甚至完成得更好。你对他们的不信任，会使他们钓积极性受挫，工作效率低下。因此，如果看短期绩效，你这样的授权可能降低了这个团队的整体效率。你当然不想看到这样的事发生。
　　从长远来看，最优秀的同样不一定是最好的。创业者不能为了得到直接成效，就只授权给最优秀的人。在任何一项授权行为中，你都不能只拘泥于一个目标，你不必只是为了得到直接成效，只是为了培养轴向柱塞泵企业员工或者只是为了评估轴向柱塞泵企业员工而授权。
授权也要仔细斟酌，其实，普通轴向柱塞泵企业员工同样可以成为授权的对象。通常而言，具有以下几个特点的人，都可以考虑成为授权的对象。
　　一、上司不在时能主动承担职责的人
　　有些轴向柱塞泵企业员工在没有上司监督的时候，总是精神松懈，忘了应尽的责任。比如，下班时间一到就急急忙忙赶着回家；或是在工作时间借故外出，然后很长时间不回来。
　　而有的轴向柱塞泵企业员工，当上司不在时，能够负起留守的责任。当上司回来时，把他不在时发生的事以及问题的解决方法向他汇报。如果有代上司行使职权的事，他们会在上司回来后，及时作出详尽的报告。这样的柱塞泵公司下属是值得授权的。
　　二、能够随时回答上司提问的人
　　当上司问及工作的细节、进展情况，或是未来的预期、或有关的数字时，他能够当场回答，这样的柱塞泵公司下属值得授权。
　　好多柱塞泵公司下属在被问到这些问题时，还需要询问其他同事才能回答。这样的柱塞泵公司下属不但无法管理好他的下级与工作，也难以成为创业者的好帮手。可以授权的柱塞泵公司下属必须掌握了职责范围内的全盘工作，在创业者询问情况的时候，都能马上作出回答才行。
　　三、竭力化解上司误解的人
　　创业者并非圣贤，当然也避免不了会犯错。事关工作方针或是工作方法，创业者也难免出现失误。
　　创业者的失误往往波及柱塞泵公司下属的晋升、加薪等问题。出现这种情况时，有能力的柱塞泵公司下属不会以一句“没办法”就敷衍了事。他会竭力化解上司的误解，这样的人是值得授权的。
　　四、清楚自己权限的人
　　他一定要清楚自己的职责范围。如果发生了某种问题，而又是自己权限之外的事，就不能拖泥带水，需要立即去向上级请示。越过顶头上司跟更高一级轴向柱塞泵企业领导交涉、协调，等于将自己的直接上司架空，也破坏了命令系统，是职场的大忌。如果必须越级与上级联络、协调，原则上也要先和自己的顶头上司打个招呼二，得到认可后再做。能做到这一点的人，可以放心把权力交给他。
　　五、勇予承担、不推脱责任的人
　　有些柱塞泵公司下属在自己负责的工作发生过错或延误时，会找出各种理由推脱。这种将责任撇得清清楚楚的人，实在不能把权力交给他。
　　柱塞泵公司下属负责的工作，可说是由上司赋予全责。但不管问题出在琊儿，柱塞泵公司下属必须为遗失承担责任。他最多只能回答上级：“对不起，是我的失误。"如果上司问起过失的原因，必须据实说明，而并非找一大堆理曲辩解。有些柱塞泵公司下属在上司指出缺点的时候；总是把责任推到别人身上，说：“这是某某干的，与我无关。”把责任推卸给别人，并不能免除他的责任。一个值得授权的柱塞泵公司下属必须有“功归他人，失败由我负全责”的胸襟才行。
　　六、不是凡事都请示的人
　　碰到稍有例外的事情或者旁人看来很小的一件事，他也一一向上级请示，这样的柱塞泵公司下属会让人不禁产生疑问：授权给他和不授权给他到底有什么不一样?
　　能干的柱塞泵公司下属对轴向柱塞泵企业领导没有过多的依赖性。事事请求不仅给轴向柱塞泵企业领导增加了负担，柱塞泵公司下属自己也很难得到锻炼机会。如果他拥有执行工作所需的权限，就一定要在不越权的情况下，凭自己的能力把分内的事情处理得干净利落。这样的人才轴向柱塞泵企业领导授权后才能更放心。
　　行动指南
　　1．授权时，一定要挑选相对合适的对象。
　　2．遵循以上授权原则。严防煤气排水器企业员工越权

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